Introducción a las herramientas básicas de mapeo de procesos, para el análisis lean, con el objetivo de comprender cuándo y cómo usar varias herramientas de VSM.
Obteniendo una base en el aprendizaje del VSM cómo parte de la transformación Lean, y localización de elementos de oportunidad para reducción de desperdicios y sus costos involucrados.
Personal responsable del liderazgo de la implementación un sistema LEAN en su empresa. Personal que participará de un programa VSM para detectar lás áreas de oportunidad de reducción de desperdicios y eficientización de procesos varios en la empresa.
| MOD 1: Tipos de mapa utilizados para lean. |
| MOD 2: Mapeo de flujo de valor. |
| MOD 3: Cómo identificar las corrientes de valor de su empresa. |
| MOD 4: Cómo crear un mapa de estado actual. |
| MOD 5: Cómo desarrollar otros mapas útiles. |
| MOD 6: Cómo analizar un mapa de estado actual y desarrollar un estado futuro. |
| MOD 7: Un marco para la implementación ajustada utilizando cartografía. |
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